保安服務行業是朝陽行業。 隨著中國城市化建設的不斷推進，市場越來越大，發展空間越來越大，保安服務行業大有可為。 近年來，中央政府大力推動了中國企業的轉型升級，站在時代新的起點上，保安公司也遇到了一些發展困難和瓶頸，這些困難和問題也蘊含著“轉型升級”的機遇，這是發展道路上必不可少的階段。 經過不斷的發展，保安公司必將經歷質的變化，進入更高水平、更成熟的發展時期。

 

（1）避免惡性競爭，營造良好的市場競爭環境

 

保安公司應有義務和責任維持整個行業的穩定發展，良好的市場環境要求大家共同維護和創造。 由于行業競爭激烈，一些同行互相壓低保安服務費價格來贏得競標，低服務費導致保安人員水平降低，福利待遇降低以及保安隊伍極度不穩定，這使得招募人員和素質更高的人員變得困難，從而使流失率居高不下，難以為繼。 保安公司應加強自律，有遠見，勇于做出選擇，考慮全局，理性投標，確保安行業有序的市場環境。

（2）加大對護衛人員教育培訓的投入，不斷提高護衛人員素質

 

通常有兩種方法可以扭轉保安人員文化素質偏低的現狀：一種是雇用高素質的保安人員，這需要更高水平的服務費作為支持來實現。 二是加大對保安教育培訓的投入和力度，不斷提高保安人員的服務水平。保安公司應從專業素質，法律法規和政治思想重視保安人員的教育和培訓，制定教育和培訓計劃，采用有趣而有用的培訓形式，使教育和培訓制度化和正規化，常抓不懈，長此以往，必見成效。

 

（3）重視安全管理人員的儲備和培訓

 

保安服務行業是勞動密集型行業，流失率很高，對于保安公司而言，培養大量具有良好信譽，專業和思想政治素養的安全管理人員尤其重要，事實證明，一個好的管理者能夠以一種有序有序的方式來管理和操作一個保安駐勤點，以使客戶滿意。 相反，不合格的保安管理者也會使我們失去客戶。保安公司的管理者應摒棄任人唯親的觀念，任人唯賢，大膽聘請具有良好品格，執行能力和良好行為的基層保安，重視人才的發現和訓練，為人才創造良好的條件。